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良好的品质是基础

时间:2019-02-24 15:42:39 来源:新生彩票网 作者:匿名



在20世纪60年代,“VAN-JACKET”是一个服装品牌,引领日本的时尚潮流,当时他们的产品非常受欢迎。在年底,公司举行盛大的庆祝活动,因为该公司当年的营业额预算为100亿日元,结果达到惊人的300亿。

当每个人都在狂欢节庆祝时,有一个年轻人担心。原来他是VAN-JACKET的库存经理。年轻人确切知道如何进行300亿的营业额。—— - 在没有总部预算和追求销售业绩的情况下,没有在生产部门生产!

狂欢节结束后,年轻人在几次会议上提醒了董事会的老板:“预算为100亿,营业额为300亿。这似乎是件好事。生产部门可以擅自生产。这种情况没有停止,将来会出现大问题。“

然而,董事们被高销量所淹没,没有人能听到年轻人的话。结果,在几年内,日本经济下滑,由于库存过多和资金链断裂,VAN-JACKET破产。由于盲目追求数量,商业帝国崩溃了。然而,最初的VAN-JACKET公司的几位董事并没有想到,多年后,年轻的主管提醒他们不要追求实际建立自己的商业帝国的价值!使他的商业帝国立于不败之地的标准之一是“永不追求”。

最后,曾担任VAN-JACKET前库存经理的梁雄现在是衬衫行业的传奇人物。他创造的“镰仓”衬衫品牌有多受欢迎,有多少头牛?根据一组数据,我们可以看到,在日本,男士衣橱里至少有五件衬衫,每五件中至少有三件是镰仓衬衫; 2015年,Kamakura衬衫向商店开放了世界。顶级购物中心—— - 美国布鲁克菲尔德广场;镰仓衬衫现在在日本有26家商店,每分钟销售数百件,年销售额10亿件。这显示了Kamakura衬衫的优质和受欢迎程度。但这种良好的品质和受欢迎程度是团队的结果,导致他的团队慢慢“磨”。 Kamakura衬衫的整个生产过程在日本进行,由日本工匠手工制作,从未外包。手工制作不能大量生产,所以Kamakura品牌通常只有一种衬衫的图案,并在售完时完成。然而,正是这种高回转库存的方式使他们能够立即销售他们刚刚制造的衬衫。在销售时,严雄还提倡慢慢“磨”——--无论是普通衬衫还是定制款,营业员必须给顾客一个尺寸然后推荐合适的衬衫。

有人曾问过已故的梁雄:“你为什么要把'永不追求数量'视为镰仓衬衫的生存标准?”

年底,梁雄回答了这个问题:“许多服装行业都是根据卖家的需求生产的。从消费者的角度来看,他们是否真的需要并喜欢这些产品?但无论什么时候,人们对优质品质的追求永远不会消失。如果我们不遵循数量,我们只能有时间和精力去掌握'质量'。凭借'品质',我们可以把握客户的心!“

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